注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

第壹管家-高端家庭服务领导品牌

面向全球华人精英家庭提供私人管家定制服务

 
 
 

日志

 
 
关于我

上海交通大学EMBA高级工商管理硕士、英国管家协会大中华区首席商务管家、中国管家俱乐部创始人、东莞老兵汇常务副会长兼秘书长、15年电子商务资讯、营销策划管理经验。

网易考拉推荐

最糟糕老板的11种习惯  

2011-05-13 19:40:57|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |

来源:哈佛商业评论网   原作者:戴维?西尔弗曼    2010-7-5 10:08:18

        美国电视连续剧《办公室》(The Office)中的老板麦可?史考特(Michael Scott),为领导者树立了典范,让他们知道哪些事不该做——比如把员工囚禁在会议室里,以此证明工作比监狱要好。虽然他工作不称职有一定的真实性,但现实中的真相总是比虚构更有趣。

        因此,当我准备在我自己的新公司做老板时,受前任老板的启发——他简直就是现实版的麦可?史考特——我总结出导致工作消极的11个教训。我希望,就像马丁 ?路德把条文钉在威登堡大教堂的木门上,揭露教廷的罪状一样,你把这些反映领导无方的宣言,贴在你们公司管理层的白板上。或者,至少可以在没有人注意时,把这些发到他/她的收件箱里。

1.改变主意。一天改变主意数次。在审查报告时,一定要提出有悖于以前的评论。让员工自己去猜。这样提高他们的警觉。

2.要确保员工不知道对你而言什么是重要的。你尽量想要最好的工作结果,就是这样。你可不愿意有些事情因为不重要,他们就偷工减料。一切都重要。永远是。

3.如果不喜欢,就是不喜欢。你不必解释。他们只需要做得“更好”。如果你给他们太多的指令,他们怎么学习?譬如说:“我不知道你要我给你什么意见,你要做的就是把幻灯片做得‘更迷人’些。”

4.让员工一起参加你所有的会议。但不让他们发言,因为不发言,所以他们必须听。他们就像一台录音机,能提醒你因打瞌睡而错过的会议内容。

5.谢谢你的员工——但仅限于感谢他们自己技能水平之下的努力。“谢谢你今天到场了。”“开支报告上的字写得漂亮。”员工会议一开始,先感谢实习员工帮你装订文件。

6.每周安排全体员工会议,要求半数的员工到你这边来。日程安排:向你汇报他们最近发的邮件内容,你因为太忙还没看这些邮件。不要汇报其他新内容。

7.让精通技术的员工从工作项目中抽出时间,帮你安装家用电脑,最好是当女佣在家的时候。最理想的是,还让他们帮你处理孩子的iPod的故障。

8.同意了最后期限,然后又要求提前完成。在走廊上大声问,文件是否可以在下午4:59分准备好。宣布:“如果你想要把一切弄完的话,今天我要很晚才能离开办公室。”

9.在圣诞节前几天安排“非常重要”的会议,随便在世界各地分公司挑选些员工,让他们必须参加。会议上老板迟到了,然后决定在1月2日再开会,“结束悬而未决的问题”。

10.在凌晨2点发邮件。而且是在周日。把邮件标记为紧急。

11.小心不要太沉醉于帮助员工实现目标。如果你过于支持他们的发展,他们就会离开,去寻找新的工作。这不是好的管理方式。

  评论这张
 
阅读(147)| 评论(0)
推荐 转载

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017